24.05.15 Con un fuerte enfoque continuo sobre las prioridades de excelencia operativa, Catalyst Paper anunció un mejor desempeño operativo en el primer trimestre de 2015.
Las ganancias ajustadas antes de impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) fueron de 14 millones de dólares en comparación con los 6.8 millones del cuarto trimestre de 2014. Excluyendo ítems específicos, la pérdida neta fue 12.6 millones de dólares en comparación con una pérdida neta de 10.4 millones en el 4T 2014. En el primer trimestre, la compañía incurrió en 1.4 millones de dólares en los costos de transacción para completar la adquisición de las fábricas de Estados Unidos y 5.5 millones en la integración de los molinos. El flujo de caja libre fue negativo alcanzando los 8.1 millones, en comparación al negativo de 12.2 millones registrados en el trimestre anterior. La empresa terminó su primer cuarto con una liquidez total de 101.6 millones de dólares.
La mejora de los resultados operativos se vio impulsadas por las operaciones canadienses de Catalyst, que entregaron mejoras de rendimiento, incluyendo significativamente mejor productividad de papel y fuerte control de los costos relacionados con el mantenimiento y el gasto de mano de obra. Los resultados fueron impulsados por el dólar canadiense en declive pero desafiados por menores precios de transacción de papel.
Para las operaciones en Estados Unidos, las inversiones se dirigen a acelerar el proceso de integración, y el establecimiento de las estructuras y sistemas para apoyar la ampliación del negocio norteamericano de la compañía. Los resultados en el trimestre se vieron afectados negativamente por el clima excepcionalmente frío.
«Los cambios de liderazgo y las inversiones que hemos hecho en los últimos 18 meses están ofreciendo una etapa de cambios y mejoras en el rendimiento en Canadá», señaló Joe Nemeth, Presidente y Consejero Delegado. «Estamos aplicando el mismo enfoque y sentido de urgencia en nuestras operaciones en Estados Unidos, y con la mayoría de las inversiones estratégicas y costos de integración detrás de nosotros para el final del segundo trimestre, creemos que vamos a tener una fuerte segunda mitad.»
Las operaciones canadienses tuvieron un fuerte primer trimestre. La productividad de papel aumentó un 2.8% en comparación con el Q1 de 2014, después de ajustarse por la parada indefinida de la máquina de papel Nº 9 en Powell River. Las mejoras de rendimiento fueron conducidas por la división Powell River, que reportó un cambio radical en el desempeño en seguridad, productividad de la máquina y el control de costos, como así también se implementó en el molino una iniciativa integral de revitalización para apoyar su sostenibilidad a largo plazo.
Las operaciones en Canadá también mantienen un enfoque diligente en mitigar el desafío permanente del aumento de las tasas de hidro-electricidad en British Columbia. El programa de gestión de la energía en los molinos canadienses obtuvo un beneficio neto de 3.6 millones de dólares en este primer trimestre.
Un enfoque clave en el Q1 fue la integración de las factorías estadounidenses y el establecimiento de ventas, marketing y oficina de orden regional en Ohio. Con la adquisición, la compañía ha heredado fuertes marcas de papel especiales que estratégicamente se comercializarán dado su alto perfil de presencia en el mercado y la aceptación del cliente.
Catalyst Paper fabrica diversos papeles de impresión de pulpa kraft recubiertos, mecánicos estucado y no estucado, papel de periódico, directorio, así como pulpa de mercado. Sus clientes incluyen minoristas, editores e impresores comerciales en América del Norte, América Latina, la Cuenca del Pacífico y Europa. Con cinco fábricas en América del Norte, Catalyst tiene una capacidad de producción anual de 2,3 millones de toneladas. La empresa tiene su sede en Richmond, British Columbia, Canadá.
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